Accompagnement d’une PME innovante sur une labellisation
Contexte
- Effritement du marché historique, développement de nouveaux segments de marché
- Une direction aux valeurs humaines fortes, qui cherche à assurer l’employabilité des collaborateurs sur la durée
Objectifs
- Etablir le socle d’une organisation responsabilisante pour assurer la pérennité de l’entreprise
- Aider la direction à gagner en performance sur les critères du Management Equitable®
Réalisations
- Plan d’action pour avancer sur les axes de progrès mis en avant par le comité de labellisation
Bénéfices
- Evolution vers une gouvernance plus équilibrée et une meilleure délégation
- Développement d’un sentiment de fierté d’appartenance des salariés