Trouver les ressorts d’une performance durable pour votre entreprise…
Vous êtes dirigeant d’une PME, ETI ou Business Unit de grand groupe
Le marché est difficile, vos objectifs de chiffre d’affaires ne sont pas atteints, vos coûts d’exploitation sont trop élevés, vous êtes en quête de nouveaux relais de croissance.
La mondialisation de l’économie modifie votre paysage concurrentiel. L’exigence des clients et prospects sur la qualité de vos produits et services s’accroît.
La digitalisation de l’économie vous oblige à repenser votre business model. Vous êtes en quête de facteurs d’innovation et de différenciation positive.
Vous avez un cap délicat à passer : fusion ou acquisition, restructuration, modification de périmètre, lancement d’une nouvelle offre, crise, levée de fond, succession…
Votre marque souffre d’un manque de notoriété, voire d’une image dégradée…
Le manque d’engagement et de motivation de vos salariés obère les performances de votre entreprise. L’absentéisme et un turnover élevé freinent la réalisation des projets.
La pression et le stress génèrent une montée des risques psychosociaux. Les tensions et insatisfactions sur les conditions de travail rendent le dialogue social difficile.
Vous peinez à satisfaire les exigences des jeunes qui vous rejoignent en matière de responsabilisation, transformation numérique ou qualité de vie au travail.
Vous avez du mal à recruter et retenir les talents dont vous avez besoin…